TRUNG TÂM ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (NIIT - ICT HÀ NỘI)
Địa chỉ: Tầng 3, Tòa nhà 25T2 - N05, KĐT Trung Hòa Nhân Chính, Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, HN
Website: Phonghoitruong.com.vn

Pages

LH : 0912 123 267 - 0989 618 532

LH : 0912 123 267 - 0989 618 532

LH : 0912 123 267 - 0989 618 532

LH : 0912 123 267 - 0989 618 532

Thứ Tư, 14 tháng 8, 2019

Tham gia cộng đồng học lập trình miễn phí tại NIIT - ICT Hà Nội T7/2019

Tháng 07/2019, NIIT – ICT Hà Nội đã tổ chức triển khai 5 khóa học Lập trình Web cơ bản với HTML, CSS, CSS3 và Javascript…

Các buổi học diễn ra với sự góp mặt của gần 20 bạn sinh viên đến từ các trường Đại học hàng đầu như: ĐH BKHN, ĐH Kinh tế Quốc Dân, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, Đại học Công nghệ Đại học Quốc gia Hà Nội, HV Kỹ thuật Quân sự, Đại học Khoa học Tự nhiên…

Dạy học lập trình miễn phí NIIT - ICT Hà Nội thu được lợi ích gì?


Chương trình đào tạo lập trình của NIIT – ICT Hà Nội là một chuỗi khóa học về công nghệ Web bao gồm:
  • HTML, HTML5
  • CSS, CSS3
  • JAVASCRIPT, ES6
  • PHP BASIC
  • JAVA CORE

Các chương trình học theo chuỗi đều là Doanh nghiệp hỗ trợ học phí 100% và được trực tiếp chuyên gia công nghệ hướng dẫn từng bước.

Mục tiêu của các lớp dạy lập trình miễn phí là nhằm góp phần thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa nguồn nhân lực lập trình chất lượng cao, truyền lửa đam mê, nuôi dưỡng giấc mơ trở thành Web Developer cho các bạn trẻ.

Bên cạnh đó, chương trình cũng diễn ra với sự tài trợ của các doanh nghiệp phần mềm nhằm ươm mầm các tài năng lập trình, đón ứng viên tiềm năng ngay từ khi họ mới bắt đầu trên con đường trở thành lập trình viên chuyên nghiệp.

Dưới đây là hình ảnh lớp học với phòng Lab tiêu chuẩn, hiện đại, mang đến điều kiện tốt nhất để các bạn trẻ có thể tập trung vào học lập trình.

Xem thêm một số hình ảnh của các buổi học lập trình tháng 7


Mời các bạn xem thêm một số hình ảnh của các buổi học Lập trình miễn phí tại NIIT – ICT Hà Nội:

Buổi học Lập trình JS căn bản tháng 7

Bạn sinh viên nữ đang thực hành viết code HTML cho trang web

Nữ sinh yêu thích CNTT, tham gia học tại NIIT – ICT Hà Nội cũng rất nhiều

NIIT – ICT Hà Nội là ai?


NIIT - ICT Hà Nội là đơn vị chuyên cung cấp các chương trình đào tạo công nghệ thông tin, đào tạo Lập trình viên chuẩn Quốc tế, các chương trình đào tạo bản quyền của Viện Công nghệ Thông tin Quốc gia Ấn Độ. Thành lập từ năm 2002, NIIT - ICT Hà Nội có gần 17 năm kinh nghiệm trong Đào tạo Lập trình viên chuẩn Quốc tế

NIIT – ICT Hà Nội Đào tạo theo PP tiên tiến nhất trên thế giới LACC (Learning Architecture based on Collaborative Constructivism).

NIIT - ICT Hà Nội kết nối với các giảng viên, chuyên gia cao cấp với sứ mệnh phù hợp với mong muốn phát triển đội ngũ của họ. Bên cạnh đó, cán bộ nhân viên là yếu tố then chốt để các bộ phận hoạt động nhịp nhàng với nhau. Phát triển bản thân nhân viên cả về kiến thức, kỹ năng để phụ vụ tốt cho công việc hỗ trợ đào tạo.

Thông tin liên hệ:

HỌC VIỆN QUỐC TẾ ĐÀO TẠO CNTT NIIT - ICT HÀ NỘI
Dạy học Lập trình chất lượng cao (Since 2002). Học làm Lập trình viên. Hành động ngay!
Đc: Tầng 3, 25T2, N05, Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, Hà Nội
SĐT: 02435574074 - 0914939543 - 0353655150
Email: hello@niithanoi.edu.vn
Fanpage: https://facebook.com/NIIT.ICT/

#niit #niithanoi #niiticthanoi #hoclaptrinh #khoahoclaptrinh #hoclaptrinhjava #hoclaptrinhphp




Thứ Ba, 21 tháng 5, 2019

Giới Thiệu Dịch Vụ Cho Thuê Phòng Học Tại Hà Nội

VITD là một công ty hoạt động trong lĩnh vực cho thuê phòng học, phòng đào tạo dày dặn kinh nghiệm trong nhiều năm qua. Những trung tâm dạy nghề hay những buổi training cho cán bộ nhân viên chắc hẳn cần một nơi để thực hiện mục đích của mình. Khi đó VITD sẽ là giải pháp cho các bạn.

Thuê phòng đào tạo là một phương án tối ưu cho các trường. Vì sao nhu cầu thuê phòng học, phòng đào tạo lại trở nên phổ biến?

– Nhiều đơn vị đào tạo đang muốn mở rộng khu vực tuyển sinh, nhưng chưa đủ điều kiện đầu tư cơ sở riêng.

– Chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng, thiết bị cho 1 lớp đào tạo đạt chuẩn là rất lớn

– Nhiều cá nhân có năng lực giảng dạy. Có kiến thức chuyên môn trong các lĩnh vực đào tạo. Có nhu cầu tuyển sinh mở lớp nhưng không có địa điểm, lớp học.

– Nhiều công ty, đơn vị muốn đào tạo kỹ năng, tổ chức hội thảo, phổ biến chuyên môn cho nhân viên,… Theo quý, hoặc theo năm nên chỉ đi thuê theo thời vụ.

Với vô vàn những lí do trên, nên nhu cầu thuê phòng đào tạo tại địa bàn Hà Nội ngày càng nhiều.

Nếu quý vị đã tham khảo về dịch vụ cho thuê phòng học tại Hà Nội của công ty VITD, hãy liên hệ với chúng tôi nếu có nhu cầu.

- Chúng tôi sẽ đem lại cho quý khách chất lượng dịch vụ tốt nhất.
- Mọi thông tin chi tiết quý khách vui lòng liên hệ: 

Quản lý dịch vụ:
Ms. Phương: 098.235.4969 / 090.349.7886 
Nguyễn Ngọc: 0989.618.532 
Nguyễn Hòa: 0912.123.267
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội
Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê phòng đào tạo tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ

Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063

Ms. Phương – Quản lý dịch vụ

Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886

Thứ Tư, 8 tháng 5, 2019

8 Ted talk bạn nên nghe để cuộc sống thêm cân bằng và hạnh phúc



Cân bằng cuộc sống và công việc là điều mà mọi người luôn mong muốn đạt được. Tuy nhiên thực tế như thế nào và làm sao để đạt được vẫn là một điều bí ẩn đối với chúng ta. Có một điều mà chúng ta đều phải thừa nhận cân bằng cuộc sống và công việc bắt nguồn từ rất nhiều khái niệm khác nhau như quản lý thời gian, sự thành công và hạnh phúc. Bên cạnh đó việc định nghĩa khái niệm cân bằng cuộc sống công việc rất đa dạng từ người này qua người khác.

Một số bài Ted Talk dưới đây sẽ giúp bạn tiếp cận gần hơn tới định nghĩa của mình cũng như cung cấp một số công cụ để bạn đắt đầu thực hiện.

How To Make Work-Life Balance Work– Làm thế nào để cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Nigel Marsh dạy người nghe làm thế nào để lấy lại cân bằng cuộc sống và công việc. Trong cuộc nói chuyện đầy thú vị, đáng tin cậy và kích thích tư duy, ông đã chia sẻ đỉnh cao của bảy năm nghiên cứu về cân bằng cuộc sống-công việc. Marsh chỉ ra rằng mọi người không thể dựa vào những nhà quản lý của mình để tạo ra các chính sách khuyến khích sự cân bằng, nhưng tùy thuộc vào từng khía cạnh khác nhau tạo nên sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc (trí tuệ, cảm xúc, tinh thần và thể chất) và lịch trình lý tưởng có xu hướng cho mỗi người.

Why You Should Define Your Fears Instead Of Your Goals– Tại sao bạn nên xác định nỗi sợ của mình hơn là những mục tiêu

Căng thẳng đang gia tăng rất nhanh ở Mỹ và trong bài nói chuyện của mình, Tim Ferriss đã dạy mọi người một bài tập "sợ hãi" để giúp họ phát triển mạnh trong môi trường căng thẳng cao. Bài tập xem xét chi phí cơ hội khi bạn không hành động trên tất cả các lĩnh vực của cuộc sống, có thể đóng vai trò là động lực mạnh mẽ cho nhiều người trong việc kiểm soát cân bằng cuộc sống và thời gian làm việc của họ.

The Happy Secret To Better Work– Bí mật hạnh phúc để làm việc tốt hơn

Shawn Achor, tác giả của The Happiness Advantage- tạm dịch là Lợi ích của hạnh phúc, chia sẻ những gì anh tin là bí quyết thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào trong cuộc sống của một người. Trong bài nói chuyện hấp dẫn và hài hước, bắt nguồn từ tâm lý tích cực, Achor cho thấy tầm quan trọng của cách não bộ xử lý thông tin. Làm thế nào thay đổi một thế giới nội bộ có thể ảnh hưởng đến mức độ thành công của một người trong cuộc sống của người đó. Cũng như các bước thực hiện để đào tạo lại bộ não nhìn thế giới theo hướng tích cực.

How To Gain Control Of Your Free Time– Làm thế nào để kiểm soát được thời gian rảnh rỗi

Laura Vanderkam, một chuyên gia quản lý thời gian, đã nghiên cứu cách phụ nữ bận rộn với thời gian của họ. Thông qua các nghiên cứu của mình, cô nhận ra thời gian có tính đàn hồi cao và trong khi chúng ta không thể tạo ra nhiều thời gian hơn, chúng ta có thể đáp ứng các ưu tiên trong thời gian chúng ta có. Cô chia sẻ những chiến lược thiết thực để "xây dựng cuộc sống mà chúng ta muốn trong thời gian chúng ta có."


Off-Balance On Purpose: The Future of Engagement and Work-Life Balance– Mất cân bằng về mục đích: Tương lai của sự gắn kết và cân bằng công việc cuộc sống

Sử dụng một ví dụ trực quan hấp dẫn, Dan Thurmon cho thấy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống là không thực tế. Thurmon lập luận rằng mọi người nên buông bỏ cảm giác tội lỗi xuất phát từ việc cố gắng đạt được điều không thể đạt được, và thay vào đó, cuộc sống mất cân bằng, về mục đích. Bằng cách chấp nhận và chọn cách "mất cân bằng", mọi người có cơ hội để cho đi mặc cảm tội lỗi và dành thời gian học hỏi, trưởng thành, phục vụ và cải thiện bản thân một cách có ý nghĩa.

Can We All "Have It All"?– Chúng ta có thể "Có tất cả" ?

Anne-Marie Slaughter, chuyên gia chính sách công, giải thích tại sao văn hóa làm việc, công việc xã hội và chính sách công cần phải thay đổi để tạo sự bình đẳng cho mọi người. "Ở nơi làm việc, bình đẳng thực sự có nghĩa là gia đình được coi trọng cũng giống như công việc và tin tưởng lẫn nhau"

Why Work Doesn’t Happen at Work– Tại sao làm việc hiệu quả lại không xảy ra ở nơi làm việc?

Câu hỏi lớn nhất này mà Jason Fried, người đồng sáng lập Basecamp, đã hỏi mọi người trong hơn 10 năm nay, "bạn sẽ đi đâu khi bạn thực sự cần phải hoàn thành một công việc?" Phần lớn câu trả lời anh nhận được đó là họ sẽ hoàn thành công việc ở một nơi nào đó ngoài văn phòng. Fried hướng dẫn cách các nhà tuyển dụng thực sự có thể khuyến khích sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc cũng như đưa ra những gợi ý để cải thiện nơi làm việc hiệu quả cho nhân viên.

What Makes A Good Life? Lessons From The Longest Study On Happiness– Điều gì làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn- Bài học từ một nghiên cứu về hạnh phúc.

Robert Waldinger, bác sĩ tâm thần và giám đốc của một nghiên cứu kéo dài suốt 75 năm về sự phát triển của người trưởng thành, kết luận điều gì thực sự làm cho cuộc sống hạnh phúc và đáng giá. Những gì anh ta tìm thấy, hoàn toàn khác so với một nghiên cứu mà anh ta tham khảo khi mở đầu bài nói chuyện của mình, trong đó tìm thấy 80% mục tiêu cuộc sống của thế hệ Y chính của là giàu có. Thay vào đó, anh thấy hạnh phúc và sự hài lòng trong cuộc sống hoàn toàn có thể bắt nguồn từ chất lượng mối quan hệ mà người đó có.

Thứ Ba, 23 tháng 4, 2019

Cho thuê phòng tổ chức hội thảo tại hà nội

Cho thuê hội trường tại hà nội, cho thuê phòng tổ chức hội thảo

Liên hệ : 098.235.4969

VITD chuyên cho thuê hội trường tổ chức Hội nghị, hội thảo, tập huấn, các sự kiện có quy mô lớn của đơn vị & doanh nghiệp. Với mức giá chỉ từ 1 triệu đồng quý khách có thể sử dụng các hội trường được trang bị hệ thống điều hoà, âm thanh, ánh sáng hiện đại, máy chiếu siêu nét, Projector...
                                    
Hội trường cho thuê tại hà nội của chúng tôi có mặt tại khắp các Quận trung tâm giao thông thuận tiện. Với thiết kế hài hoà, không gian rộng rãi thoáng mát, địa điểm dễ tìm, VITD tin tưởng sẽ đem đến cho quý khách sự hài lòng nhất.

cho thuê hội trường 300 chỗ tại hà nội
Hội trường 300 chỗ tại hà nội
cho thuê phòng hội thảo 70 chỗ tại hà nội
Phòng hội thảo 70 chỗ tại hà nội
Ngoài ra, chúng tôi còn sở hữu rất nhiều dịch vụ đi kèm vô cùng hấp dẫn : tea – break, hoa tươi theo yêu cầu, photo – in ấn các loại văn bản, tài liệu, thiết kế backdrop, MC, kễ tân đón tiếp theo yêu cầu,….

Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ :

Ms. Phương  - Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969

Tags : Cho thuê phòng họp tại hà nộicho thuê địa điểm tổ chức sự kiệncho thuê phòng máy tính tại hà nội



Thứ Sáu, 19 tháng 4, 2019

Giá Thuê Hội Trường Tại Hà Nội Năm 2019 – Hotline 0912 123 267 / 0982 354 969


Năm 2019 là một năm hứa hẹn bùng nổ của các chương trình Hội thảo, tổ chức sự kiện, đào tạo… đặc biệt là các chương trình chia sẻ kiến thức về Marketing, sale , kỹ năng mềm đang là xu hướng của năm. Sự bùng nổ dẫn đến nhu cầu Thuê hội trường làm hội thảo, đào tạo, tổ chức sự kiện ngày càng cao đặc biệt là các hội trường đẹp có sức chứa đa dạng, dịch vụ đầy đủ , giá cả phải chăng


VITD xin gửi tới bạn Báo giá thuê hội trường tại Hà Nội năm 2019

HOTLINE : 0912 123 267 / 0982 354 969

Hội trường tại Hoàng Đạo Thúy, Trung Hòa Nhân Chính, Cầu Giấy, Hà Nội

Tọa lạc tại tổ hợp N05, KĐT Trung Hòa Nhân Chính gần các trung tâm thương mại Vinmart, khách sạn và nhà hàng sang trọng như Nhà hàng Lã Vọng, Long Phụng , Quán ăn ngon… Các hội trường cho thuê với sức chứa linh hoat từ 30 chỗ – 50 chỗ – 80 chỗ – 100 chỗ – 150 chỗ – 200 chỗ – 300 chỗ đáp ứng được tất cả mọi yêu cầu của khách hàng khi hội họp, đào tạo, hội thảo

Hội trường 200 chỗ

Hội trường 100-120 chỗ

Hệ thống trang thiết bị của hội trường cho thuê Hà Nội được đầu tư hiện đại và thường xuyên được cải tiến, nâng cấp, bao gồm: Mic không dây, hệ thống loa , máy chiếu, màn chiếu hiện đại, bảng viết, điều hòa, wifi, khăn trải bàn, ghế nệm sang trọng, rèm cách âm và các thiết bị phục vụ hội thảo khác theo yêu cầu của khách hàng. Đồng thời luôn có đội ngũ kỹ thuật viên chuyên nghiệp hỗ trợ trong thời gian sử dụng.

2. Hội trường tại Số 84 phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội

Hội trường Duy Tân đạt tiêu chuẩn Quốc tế, được thiết kế hiện đại, tiện nghi, giá thuê từ 1.600.000đ đến 3.500.000đ, sức chứa linh hoạt từ 30 chỗ – 80 chỗ – 100 chỗ – 150 chỗ
  • Trang thiết bị hiện đại bao gồm: máy chiếu, màn chiếu, hệ thống âm thanh (loa + 2 micro), bảng trắng, flipchart, điều hòa, wifi miễn phí, bình nước nóng/ lạnh
  • Có máy phát điện thay thế ngay khi có sự cố mất điện
  • Tòa nhà có hầm gửi xe rộng rãi, có nhận giữ xe ô-tô
  • Vị trí trung tâm gần bến xe Mỹ Đình thuận tiện cho việc ăn ở của khách hàng

Hội trường Duy Tân

Hội trường từ 60-150 chỗ

Ngoài ra chúng tôi còn có các dịch vụ hỗ trợ đi kèm như
  • Có tea-break: trà, cà phê, trái cây & bánh các loại
  • Có thiết kế và in ấn backdrop, standee cho sự kiện
  • Cung cấp máy vi tính hoặc laptop theo yêu cầu
  • Đặt chỗ ăn trưa, đặt chỗ nghỉ khách sạn
  • Luôn có nhân viên kỹ thuật hỗ trợ đảm bảo phòng ốc, trang thiết bị vận hành tốt, không bị gián đoạn

3. Hội trường 300 chỗ, Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, HN

Hội trường 300 chỗ được bố trí theo mô hình rạp chiếu phim,hội trường… phù hợp với mọi chương trình lớn như hội thảo, hội nghị, tổ chức sự kiện cho công ty…

Hội trường tại Nguyễn Trãi

Phòng từ 100-300 chỗ

Hội trường 300 chỗ cho thuê được trang bị đầy đủ các trang thiết bị hiện đại, đạt tiêu chuẩn: âm thanh, loa công suất lớn, mic không dây, màn chiếu, máy chiếu, điều hòa,…có phục vụ teabreak, miễn phí wifi và nước uống

Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tại Hà Nội xin vui lòng liên hệ:

Ms Hòa – Quản lý dịch vụ

Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063

Ms. Phương – Quản lý dịch vụ

Mobile : 098.235.4969 / 090.349.7886

Email : hoitruonghanoi@gmail.com

Địa chỉ văn phòng : Tầng 3, Tòa nhà 25T2-N05, KĐT Trung Hòa Nhân Chính, Phố Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, Hà Nội

Thứ Ba, 16 tháng 4, 2019

Đàn bà có thể dễ tính nhưng không được dễ dãi

Đàn ông một khi đã không còn gì để chinh phục thì sẽ nhanh chán và có thể bỏ đi bất cứ lúc nào. Vậy nên phụ nữ dù yêu đến mấy cũng phải giữ lại chút gì đó làm của riêng cho mình.

Nếu ví tình yêu như một bản nhạc thì hẳn người phụ nữ phải là nghệ sĩ. Chị em phải là người biết biến tấu, khiến người nghe (đàn ông) không dứt ra được bản nhạc của mình. Đàn bà không hơn nhau ở nhan sắc, tiền bạc hay tấm chồng, thứ chị em nên mang ra so sánh với nhau là "cách dùng" đàn ông. Tại sao có những người xinh đẹp, giỏi giang là thế mà vẫn không giữ nổi trái tim người bên cạnh. Ngược lại, có những đôi yêu nhau bao lâu ngày càng thắm thiết, người đàn ông vẫn nâng niu, chiều chuộng phụ nữ của họ hết mình?

Đàn bà khi yêu thường ép mình vào một tiêu chuẩn nào đó mà người đàn ông thích nhất. Giả dụ như anh ta thích gái ngoan, mình tuyệt đối không được hư. Anh ta muốn cái gì, mình sẽ đáp ứng cái đấy. Vì nhiều chị em nghĩ rằng mình cho đi sẽ nhận lại, càng không muốn người đàn ông của mình không vừa ý. Để rồi khi cái kết không hạnh phúc như mình tưởng, họ chỉ biết khóc lóc một chỗ, trách mình khờ dại, trách đàn ông tệ bạc. Nên nhớ rằng, nếu mình không cho phép thì chẳng ai có thể làm tổn thương mình. Trách người đã đành, còn phải nhìn lại bản thân nữa.


Đàn bà không biết rằng càng dễ dãi thì đàn ông càng nhanh chán. Nuông chiều đàn ông là con dao hai lưỡi. Nó có thể khiến anh ta thương bạn hơn, nhưng cũng dễ làm mất hứng thú của phái mạnh. Không phải tự nhiên mà những người phụ nữ bí ẩn lại có sức hút hơn với đàn ông đâu. Đàn bà khôn không để đàn ông điều khiển mình, muốn thế thì bản thân phải tự làm chủ. Bằng cách nào? Bằng cách đừng để anh ta có được tất cả những gì anh ta muốn.



Thực ra phụ nữ đỏng đảnh một chút, kiêu kỳ một chút mới là hay. Cứ như chú mèo nhỏ, lúc thì ngoan ngoãn, nũng nịu, nhưng lúc lại xù lông lên, buộc đàn ông phải chạy theo mình. Bản thân phụ nữ phải biết mình có gì, còn gì để làm sức hút, khiến cánh mày râu luôn muốn chinh phục. Không chỉ đơn giản là chuyện chăn gối, giá trị một người phụ nữ còn nằm trong việc biết chăm sóc mình cư xử với đàn ông. Dù độc thân hay không cũng phải biết cách khiến mình xinh đẹp nhất, hấp dẫn nhất. Thứ gì anh ta càng muốn có, mình càng phải khiến nó trở nên khó khăn hơn, để khi nhận được rồi, đàn ông sẽ biết trân trọng. Có những thứ đáng để vị tha, nhưng cũng có những thứ phải kiên quyết. Đàn bà dễ dàng tha thứ, dễ dàng cho qua xem như đánh mất giá trị của mình, để đàn ông "vờn" thế nào cũng được.

Phụ nữ không phải món đồ, thích thì chiếm đoạt bằng được, chán thì vứt xó là xong. Phụ nữ nên là bông hoa hồng có gai, muốn chinh phục được thì phải đánh đổi, một khi không biết trân trọng dĩ nhiên sẽ phải đổ máu. Bản năng đàn ông là chinh phục, chị em hãy giữ cho điều đó luôn thường trực trong tâm trí anh ta khi yêu. 

ST

Thứ Ba, 9 tháng 4, 2019

7 tiêu chí để trở thành đội ngũ bán hàng xuất sắc

Đội ngũ bán hàng xuất sắc luôn đặt mục tiêu bán hàng trong nhiều năm thay vì chỉ gói gọn trong một năm như đội bán hàng xếp hạng "trung bình".

Dưới đây là 7 điểm khác biệt giữa một đội ngũ bán hàng xuất sắc với đội bán hàng bình thường:
1. Thời gian

Đội ngũ bán hàng bình thường sẽ đợi bước sang năm mới thiết lập mục tiêu bán hàng.

Trong khi đó, đội ngũ bán hàng xuất sắc luôn vạch sẵn mục tiêu từ trước, kéo dài xuyên suốt trong nhiều năm. Điều này giúp họ luôn chủ động trong mọi tình huống, sẵn sàng cho những mục tiêu đặt ra ngay từ đầu năm mới.
2. Chiến lược

Một đội bán hàng bình thường lập kế hoạch với mục tiêu cuối cùng là đạt được doanh số đề ra, bất kể điều đó có liên quan đến chiến lược kinh doanh tổng thể hay không.

Đội bán hàng xuất sắc sẽ tìm hiểu chiến lược tổng thể của công ty trước tiên, từ đó lên kế hoạch cụ thể để cùng thực hiện chiến lược đó.


3. Nhiệm vụ

Đội ngũ bán hàng bình thường thích đặt ra những nhiệm vụ phức tạp và thường xuyên thay đổi chúng. Điều này dẫn đến tình trạng hành động của họ có ý nghĩa trong hôm nay nhưng lại vô nghĩa vào ngày mai.

Trong khi đó, nhiệm vụ của đội bán hàng xuất sắc thường chỉ được miêu tả súc tích trong một hoặc 2 câu. Điều này buộc nhân viên phải suy nghĩ về bức tranh toàn cảnh, đảm bảo tính nhất quán, hiệu quả trong thời gian dài thích hợp.
4. Chỉ tiêu

Đội ngũ bán hàng bình thường đặt chỉ tiêu bán hàng tăng lên mỗi năm bất kể con số đó có hợp lý hay không.

Đội ngũ bán hàng xuất sắc đặt chỉ tiêu bán hàng căn cứ vào doanh số bán hàng kỳ vọng, vào dữ liệu bán hàng thực tế năm trước, dự báo tình hình kinh tế trong năm cũng như hành vi mua sắm của nhóm khách hàng tiềm năng.

5. Huấn luyện

Đội bán hàng trung bình mở các buổi huấn luyện, đào tạo nhân viên một cách ngẫu hứng, không tuân theo một giai đoạn thời gian cụ thể.

Đội bán hàng xuất sắc lên thời gian biểu cho hoạt động đào tạo và huấn luyện trong năm với mật độ thường xuyên. Bởi họ biết rằng, kết quả tăng trưởng liên tục không tự nhiên mà có, ngay cả khi nhóm sở hữu những nhân viên bán hàng tuyệt vời.


6. Lực lượng thay thế

Đội bán hàng trung bình thuê các ứng viên tài năng chỉ khi họ cần thúc đẩy doanh số hay tìm người mới thay thành viên vừa nghỉ việc. Trong trường hợp cấp bách, họ có thể nhận những nhân viên mới để "chữa cháy" cho dù người đó họ chưa thực sự ưng ý.

Ngược lại, một đội bán hàng xuất sắc sẽ liên tục tìm kiếm, phỏng vấn các ứng viên, sau đó bồi dưỡng lực lượng nhân viên mới để luôn có những người giỏi thay thế khi cần thiết.
7. Kết quả

Đội ngũ bán hàng trung bình đạt kết quả trung bình, ngay cả khi họ đặt ra những mục tiêu đầy tham vọng. Họ nhìn lại một năm trôi qua và tự hỏi đã làm được gì trong khoảng thời gian đó. Các nhân viên này không tránh khỏi cảm giác khiếp sợ trước áp lực của tháng Giêng - thời điểm họ phải thiết lập mục tiêu cho năm mới.

Đội ngũ bán hàng xuất sắc thường đạt được kết quả xuất sắc, không chỉ vì họ đặt ra mục tiêu tham vọng mà còn có nền tảng vững chắc để biến tham vọng đó thành hiện thực.

ST